6月12日，后勤服务集团召开“第一个南大”建设后勤服务与安全保障专题研讨会暨“奋进行动”推进会。

会议传达了2025年以来在学校历次重要会议中关于深入实施“奋进行动”的工作要求，为集团后续工作指明方向。逐项梳理了2025版“奋进行动”实施方案中“后勤服务和安全保障质量提升行动方案”主要任务、举措及当前进展情况。集团领导班子成员、膳食、物业、绿化环卫、水电等中心负责人结合工作实际，就下一步“奋进行动”工作开展进行交流研讨。

会议指出，2025年是“十四五”规划总结收官之年和“十五五”规划谋篇布局之年，也是南京大学“奋进行动”第一期冲刺收官之年，是学校党委确定的改革攻坚克难之年。集团须以“厚情”做好“后勤”，做到统筹协调、点面结合、突出重点，从七个方面推动“奋进行动”落地见效：优化师生反馈互动体系，快速响应并解决师生急难愁盼问题；强化队伍建设，推进“三定”方案与岗位竞聘，开展多元培训提升员工技能；压实“一岗双责”，深化中央八项规定精神学习教育，筑牢廉洁防线；加大“四不两直”“飞行检查”力度，形成体系化制度化检查机制；推进标准化建设，动态完善制度流程和应急预案，带领员工深入了解并掌握，提升管理效能；科学规划设施设备更新，加强风险隐患排查，制定系统方案分步骤推进；推进信息化建设，加强顶层设计，统筹推进信息化系统建设和智能化设备配置，推动服务保障精细化、智能化升级。

集团党政领导班子成员、各中心、各部门负责人参加会议。